2022年1月15日上午，公司召開2022年度經濟工作務虛會，通過總結2021年度各戰線工作經驗、研判2022年經濟形勢、分析當前存在的問題，謀劃2022年工作重點。公司全體領導班子、各單位負責人參與會議。
會議以務虛促實，采用頭腦風暴的形式暢談工作思路，在思維的碰撞中形成推動工作的良策。經營、財務、生產、成本、人力資源以及分公司代表分別就相關戰線的2021年工作情況和2022年工作思路進行了分析匯報。在2022年的經營工作、工程管理、成本管控、人才培養等方面提供了良好的建議。
隨后，公司高管就所分管的領域進行了補充發言，并結合自身對于當前全國、全省、全市以及建筑業的形勢研判，以及公司發展存在的困境和亟需解決的問題進行了對策分析，對公司下階段的發展規劃進行了深入探討。大家一致認為，下階段公司發展要以“穩”字當頭，穩步向前，在積極拓展的同時規避風險，在穩步發展的基調中修煉內功，平穩渡過下行周期。
公司黨委副書記、總經理吳立新根據各單位負責人和高管層的發言，進行了總結講話，將2022年的重點工作要求歸納為“穩字當頭，穩中求進；降本增效，減少開支；控制規模，守住底線；維護信用，化解債務；仔細算賬，慎重投資；積極回款，現金為王；苦練內功，維護品牌；資質升級，走向藍海；抓住機遇，闖出路子。”全司上下要在危機中抓機遇，牢牢把握人才興企這一落腳點，認真分析形勢，確保公司健康穩定發展。
最后，公司黨委書記、董事長劉曉丹作總結講話。他充分肯定了本次會議重要意義，各條戰線和經營層都做了很好的發言，提出了很好的建議和思路。他指出，要充分肯定成績，全司上下在2021年中勤抓肯干，堅定了信心，各項工作成果顯著；要充分謀劃未來，堅持“開拓、創優、嚴管、增效”的主基調，追求企業更高質量的發展；要強化保障機制，防范各類風險，打造精品項目，樹立國信品牌。他表示，干事創業關鍵是要統一思想，各單位負責人要把今天會議的精神，以及大家提出的思路和建議在本單位進行宣貫，認真謀劃好本單位2022年的工作思路，做到“謀定而后動，三思而后行”，確保各項工作落實到位。
